The world, read as one system
The state of interdependent global risk: the twenty domain indices aggregated to the world, the five core systems (water, energy, food, health, biodiversity) and their couplings, the global tail register and the gap between perceived and measured risk.
One grammar from source to global reading
Global values aggregate the 195 profiles, weighted by population for human-centred domains and by exposure or output for economic and infrastructure domains, and read the global systems directly.
- イベントストリームSOURCES · SOURCES · near real timeAdmitted alert, Earth-observation, conflict-event, price and market streams for the Pulse instrument.
- 登録済みの出典 205SOURCES · SOURCES · licence-gatedEvery source is registered with its licence; nothing enters a public value its licence does not admit.
- シナリオファミリーSOURCES · SOURCES · labelledSocio-economic and warming pathways and transition families, used as labelled scenario structures.
- 調査と専門家意見の聴取SOURCES · SOURCES · perception構造化された専門家の意見聴取と市民調査。測定されたリスクとは区別して保持します。
- 依存ネットワークNETWORK · NETWORK · six layers貿易と産業連関、金融と債務、エネルギー、食料貿易、インフラ、情報の結びつき。
- 調和済み系列HAR · HAR · units, areas, timeSource series mapped to Nexus concepts and code lists; units, areas and frequency aligned; no imputation.
- 451 の指標IND · IND · Indicator StandardNative indicators with definitions, units, polarity, levels and crosswalks; flagged imputation only here.
- 86 のサブ指数SUB · SUB · normalised各分野内で正規化、重み付け、集計された構成要素。
- 20 のドメイン指数IDX · IDX · 1,000 drawsモンテカルロ区間と感度分析を備えた 20 の分野別指数。
- システミック連成スコアCOUPLING · COUPLING · S依存関係ネットワーク上の伝染：DebtRank、清算、閾値カスケード。
- ハザードと脅威へのエクスポージャーPILLAR · PILLAR · HTEWhat can strike, how often, how hard and who and what stands in its way?
- 人間とシステムの脆弱性PILLAR · PILLAR · VULHow susceptible are people, livelihoods, ecosystems and essential systems to harm when a shock arrives?
- マクロ金融と構造の脆弱性PILLAR · PILLAR · MSFHow much fiscal, financial, external, digital and technological room does the system have before stress turns into crisis?
- 対処能力と適応能力の不足PILLAR · PILLAR · LCCCan institutions anticipate, absorb, respond, recover and adapt?
- パルスINSTRUMENT · INSTRUMENT · weeklyNowcast anomaly against each country’s own history.
- 見通しINSTRUMENT · INSTRUMENT · 1 to 36 months検証スコアカードを備えた、較正された事象確率。
- テールINSTRUMENT · INSTRUMENT · exceedanceExceedance curves, return-period losses, catastrophic register.
- 経路INSTRUMENT · INSTRUMENT · to 2100Fan charts under named scenario families.
- 認識INSTRUMENT · INSTRUMENT · separate認識された深刻度と認識ギャップ。
- NXS-GRX 総合リスクCOMPOSITE · COMPOSITE · geometricComposite = (HTE × VUL × MSF × LCC)^(1/4), each pillar on 0–10 floored at 0.1; pillar = expert-weighted geometric mean of its domain indices
- 195 の国別プロファイルPROFILES · PROFILES · classes, intervals国ごとのすべての分野、柱、手段。順位付けは一切行いません。
- 54 の系列指数SERIES · SERIES · global to technology同じ分野別指数から導く専門指数。
- API、タイル、一括ファイルACCESS · ACCESS · machinePublic cut, SDMX keys, vector tiles, bulk files.
- NXS-GRX 結合リスクCOMPOSITE · COMPOSITE · × (1 + κ·S)Coupled = Composite × (1 + κ·S), S = systemic coupling score in [0,1] from the dependency network, κ disclosed per release (baseline κ = 0.25); reported beside the standalone composite, never instead of it
Four pillars, one composite, one coupled composite
階級はその確率（階級内に入ったモンテカルロ抽出の割合）とともに表示されます。60% 未満の場合は隣接する階級も表示します（例：高い 54% · 非常に高い 41%）。
- 前回の版
- –
- Range since 2016
- –
- 結合総合
- –
- 結合スコア S
- –
- パルス、直近 1 週間
- –
- Outlook, 12 months
- –
- 手法
- Indicator Standard 1.0 · NXS-GRX 2026
- 抽出
- 1,000
公開済みの値はまだありません。最初の版で、区間の帯と区分の境界とともに履歴がここに描かれます。
| インストゥルメント | 値 | 変化 | 変化 % | 90% 区間 | 区分 · 確率 | 傾向 | 幅 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
NXS-GRX 総合リスクNXS-GRX · CRI | – | – | – | – | – | ||
NXS-GRX 結合リスクNXS-GRX · CPL | – | – | – | – | – | ||
ハザードと脅威へのエクスポージャーNXS-GRX · HTE | – | – | – | – | – | ||
人間とシステムの脆弱性NXS-GRX · VUL | – | – | – | – | – | ||
マクロ金融と構造の脆弱性NXS-GRX · MSF | – | – | – | – | – | ||
対処能力と適応能力の不足NXS-GRX · LCC | – | – | – | – | – |
20 の分野別指数
Every domain index stays visible beside the pillars and the composite; none is collapsed silently.
| インデックス | 値 | 変化 | 変化 % | 90% 区間 | 区分 · 確率 | 傾向 | 幅 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
財政・公的債務リスクNXS-GRX · FIS | – | – | – | – | – | ||
金融安定リスクNXS-GRX · FIN | – | – | – | – | – | ||
対外依存リスクNXS-GRX · ECO | – | – | – | – | – | ||
気候の物理的ハザードNXS-GRX · CLI | – | – | – | – | – | ||
気候移行エクスポージャーNXS-GRX · CLI | – | – | – | – | – | ||
マルチハザード・エクスポージャーNXS-GRX · HAZ | – | – | – | – | – | ||
環境負荷NXS-GRX · ENV | – | – | – | – | – | ||
水安全保障リスクNXS-GRX · WAT | – | – | – | – | – | ||
宇宙天気エクスポージャーNXS-GRX · SPC | – | – | – | – | – | ||
健康安全保障リスクNXS-GRX · HLT | – | – | – | – | – | ||
食料不安全リスクNXS-GRX · FOO | – | – | – | – | – | ||
社会経済的脆弱性NXS-GRX · SOC | – | – | – | – | – | ||
避難の圧力NXS-GRX · DEM | – | – | – | – | – | ||
紛争リスクNXS-GRX · CON | – | – | – | – | – | ||
ガバナンスの脆弱性NXS-GRX · GOV | – | – | – | – | – | ||
エネルギー安全保障リスクNXS-GRX · ENE | – | – | – | – | – | ||
インフラの脆弱性NXS-GRX · INF | – | – | – | – | – | ||
サイバーリスクNXS-GRX · CYB | – | – | – | – | – | ||
技術集中リスクNXS-GRX · TEC | – | – | – | – | – | ||
対処能力の不足NXS-GRX · CRS | – | – | – | – | – |
Every country at a glance
A tile per profile, grouped by UN M49 region, and the largest movements since the previous edition.
Tiles are coloured by composite class once values are released; select a tile to open the profile.
Where risk travels across systems and borders
The Coupling instrument types the dependency edges between ten systems and reports the coupled composite beside the standalone one.
| WAT | ENE | FOO | HLT | BIO | FIN | TRD | INF | DIG | SEC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 水 |
The rare, severe end of the distribution
Exceedance curves, return-period losses and expected shortfall where loss can be modelled, plus a register of low-probability, high-impact risks.
Standing tail register
How risk moves to 2030, 2050 and 2100
Pathways editions project each domain under named scenario families as fan charts, never as single lines.
Calibrated probabilities, verified in public
Every Outlook model version publishes its reliability, Brier skill and ROC area against realised outcomes.
構造
緩やかに変化するリスクのベースラインはどのようなものか。 ◆推定◆モデル.
手法 週次のナウキャスト、公開の合間は事象に応じてパルス
前回の構造的な締め切り以降、何が変わったのか。 ●観測▲推論.
手法 月次、予測期間は 1、3、12、36 か月見通し
定められた期間に、特定の不利な結果が起こる可能性はどれくらいか。 ◇予測.
手法 毎年の版経路
2030 年、2050 年、2100 年に向けた代替的な将来のもとで、リスクはどう変化するか。 ○シナリオ◈シミュレーション.
手法 毎年の版、事象に応じて更新テール
分布のまれで深刻な端はどのような形か。 ◈シミュレーション◆モデル.
手法 毎年の版、ネットワークは四半期ごとに更新結合
リスクはシステムと国境を越えてどこへ伝わるのか。 ◆推定◈シミュレーション.
手法 年次の専門家・一般調査認識
認識されたリスクと測定されたリスクはどこで異なるのか。 ◎専門家の入力□報告.
手法From a detected signal to a briefing
Pulse and Outlook signals stop at an analyst gate; nothing is issued as a warning by NXS-GRX, and every handoff names the authority that decides.
End to end on the longest path: about 12.3 d of proposed target service levels, before the jobs that run with no fixed end. Gates wait for the people named; bars with a fading end have no fixed length.
- Anomaly detectedDetect · Pulse nowcast · weeklyStandardised anomaly vs own historyPulse nowcast
- Sources verified matrix · per streamVerify · Data stewards · 1 dayEach stream checked · Licence admits useライセンス登録簿来歴（W3C PROV）
- Analyst review approvalAssess · Analysts · 2 daysContext, couplings, confidencePostgreSQL 台帳（行レベル・セキュリティ）
- Information for competent authoritiesHand off · Secretariat · 1 dayShared for review, not a warningNXS-GRX ゲートウェイ
- Logged and watchedHand off · Pulse nowcast · ongoingOutcome tracked for verificationPostgreSQL ledger (row-level security)Pulse nowcast
| 成果物 | ジョブ | 担当 | 段階 |
|---|---|---|---|
| Signal candidate | Anomaly detected | Pulse nowcast | Detect |
| Source check | Sources verified | データ・スチュワード | 確認する |
| Assessment | Analyst review | Analysts | Assess |
| Handoff record | Information for competent authorities | 事務局 | 引き継ぐ |
| Verification record | Logged and watched | Pulse nowcast | 引き継ぐ |
Every series and region
世界セクターシリーズ
Nexus Reports のセクタースクリーンの文法による 15 のセクター指数。15 系列。
開く SR戦略システムシリーズ
危機が絡み合う横断的システム。14 系列。
開く XT指数関数的技術シリーズ
インフラ、依存、ハザードとしてのフロンティア技術。20 系列。
開く THテーマ別シリーズ
災害リスク削減、金融とインテリジェンス、そして水・エネルギー・食料・健康・生物多様性のネクサス。4 系列。
開く 地域アフリカ
54 profiles
開く 地域南北アメリカ
35 profiles
開く 地域アジア
48 profiles
開く 地域ヨーロッパ
44 profiles
開く 地域オセアニア
14 profiles
開くThe global series lines up with the Nexus Reports global edition (GLB, drafted, in stewardship review). The report reads findings; NXS-GRX carries the values the report cites, with the same identifiers and evidence cuts. Nexus Reports.
引用と再利用
- Global tiles
/api/v1/public/grix/risk-products/tiles/{metric}/{z}/{x}/{y}.mvt- 観測キー
nis:IDX.HAZ.multi.hazard_exposure:WLD:2026:A
Read any country on the same grammar
Every profile carries the same twenty domains, four pillars and seven instruments, with intervals and sources.
ステータス
The Global Risks Index の手法、構造、定義は準備段階の作業草案（2026 年）であり、レビューと意見募集のために配布されているもので、実施を目的としたものではありません。管理されたエビデンスの区切りから版が公表されるまで、値は一切表示されません。公表後の値には、区間、区分、出典、訂正の経路が付されます。シミュレーターは、公表された手法をあなたが選んだ数値で実行するものであり、NXS-GRX の値を表示することはありません。
NXS-GRX ではないもの
NXS-GRX は研究およびリスク分析の情報です。信用格付や ESG 格付ではなく、格付尺度を用いず、金融商品のベンチマークでも、公的統計でも、緊急警報や公式分類でも、助言でもありません。自然人の評価に用いてはなりません。リスククラスは公開された尺度上の区分であり、国や人の順位付けではありません。
Pulse シグナルと見通しの確率は所管当局による検討のための情報であり、公的な警報ではありません。公式の警報は権限を持つ当局のみが発します。
機関と情報源
The Nexus Consortium is stewarded by three independent not-for-profit institutions: The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), through GCRI US in Washington, DC and GCRI Canada in Ontario, with GCRI Canada as Lead Institution, Consortium Secretariat and lead contracting organisation; The Global Risks Forum (GRF); and The Global Risks Alliance (GRA). Technology, infrastructure and service providers work with the Consortium at arm’s length under written agreements, like every other external party in the public-private-planet model, and hold no role in its stewardship.
すべての値には情報源の帰属表示が付され、情報源はそれぞれ独自のライセンスを保持します。外部の名称は相互運用性のためにのみ引用しています。Nexus が執筆したテキストは、公開時に CC BY 4.0 とする予定です。
Avis en français
La méthodologie et les définitions du NXS-GRX sont un projet de travail préparatoire (2026). Le NXS-GRX est une information de recherche et d’analyse des risques : ni notation, ni indice de référence financier, ni statistique officielle, ni alerte, ni conseil. Les classes de risque sont des bandes sur une échelle publiée, non des classements.