Küresel Politika ve kurumlar
Yönetişim zayıflığı, devlet kapasitesi, hukukun üstünlüğü, hazırlık çerçeveleri ve öngörme ile uyum sağlamaya yönelik kurumsal yetenek.
1
Yönetişim zayıflığı
95
3 index domains
14
Toplum, çatışma ve ekonomi
36
Policy, regulation and governance · Vulnerability, fragility and resilience.
Scope and questions
The subject is the one named by the Nexus Reports programme for this code.
- Where does weak governance turn hazard into disaster?
- Which preparedness frameworks exist only on paper?
- How do institutions perform in real events?
Domain indices to the series index
The series index is the expert-weighted geometric mean of its domain indices, with the intervals and class rule of the methodology.
How the Global Policy and institutions index is built
-
Yönetişim zayıflığıDomain index · IDX · GOVWeighted aggregation, on 0 to 10, of governance quality, rule of law, policy and institutional quality and statistical capacity, each oriented by its own polarity so that higher values mean weaker governance.
-
Global Policy and institutions indexSeries index · SERIES · GS-14Yönetişim zayıflığı, devlet kapasitesi, hukukun üstünlüğü, hazırlık çerçeveleri ve öngörme ile uyum sağlamaya yönelik kurumsal yetenek.
-
Country readingsOutput · OUTPUT · 195 profilesPublished with intervals and classes when the edition is released.
-
Regional readingsOutput · OUTPUT · 5 regionsPublished with intervals and classes when the edition is released.
-
Global readingOutput · OUTPUT · population or exposure weightedPublished with intervals and classes when the edition is released.
Domain indices in this series
| Endeks | Değer | Değişim | Değişim % | %90 aralık | Sınıf · olasılık | Eğilim | Aralık |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Yönetişim zayıflığıNXS-GRX · GOV |
– | – | – | – | – |
Domains read: Governance and institutions, Coping capacity and resilience, Conflict and security.
95 indicators in scope
Every indicator whose primary or secondary domain is in scope, with unit, levels and crosswalks to source code lists.
| Gösterge | Alan | Sub-domain | Bileşen | Birim | Düzeyler | Crosswalks |
|---|---|---|---|---|---|---|
Afetlerin beklenen yıllık mali maliyeti, GSYH payıIND.FIS.contingent.disaster_fiscal_cost.gdp |
FIS | Koşullu yükümlülükler | vulnerability | % |
COUNTRY | |
LIC-DSF bileşik gösterge puanı (yayımlanan, referans)IND.FIS.capacity.lic_dsf_composite_indicator |
FIS | Debt-carrying capacity | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | |
Hesap sahipliği, yetişkinlerIND.FIN.depth.account_ownership |
FIN | Financial depth and inclusion | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | WB_WDI FX.OWN.TOTL.ZS SDG 8.10.2 |
Sigorta penetrasyonu (primler / GSYH)IND.FIN.nbfi.insurance_penetration |
FIN | Non-bank financial intermediation | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | WB_WDI GFDD.DI.09 WB_WDI GFDD.DI.10 |
Doğal afet koruma açığıIND.FIN.nbfi.nat_cat_protection_gap |
FIN | Non-bank financial intermediation | vulnerability | % |
REGION, COUNTRY | |
Deniz dar geçitlerine maruz deniz yolu ticaretiIND.ECO.supply_chain.chokepoint_exposure |
ECO | Supply-chain exposure | maruziyet | % |
COUNTRY | |
Ulusal uyum planı sunulduIND.CLI.adaptation.nap_submitted |
CLI | Adaptation readiness | uyum kapasitesi | {bool} |
COUNTRY | SDG 13.2.1 |
Uyum yatırımı için ekonomik hazırlıkIND.CLI.adaptation.economic_readiness |
CLI | Adaptation readiness | uyum kapasitesi | {score} |
COUNTRY | ND_GAIN economic |
Uyum için yönetişim hazırlığıIND.CLI.adaptation.governance_readiness |
CLI | Adaptation readiness | uyum kapasitesi | {score} |
COUNTRY | ND_GAIN governance |
Kişi başına alınan uluslararası uyum finansmanıIND.CLI.adaptation.adaptation_finance_received.pc |
CLI | Adaptation readiness | uyum kapasitesi | [USD] |
COUNTRY | |
Çoklu tehlike ortalama yıllık kaybı, GSYH payıIND.HAZ.multi.aal.gdp |
HAZ | Multi-hazard | impact | % |
COUNTRY, ADM1, CITY, PORTFOLIO | |
250 yıllık tekerrür süresinde olası azami kayıp, GSYH payıIND.HAZ.multi.pml_rp250.gdp |
HAZ | Multi-hazard | impact | % |
COUNTRY, ADM1, PORTFOLIO | |
Taşkın koruma tasarım standardıIND.HAZ.flood.flood_protection_standard |
HAZ | Flood | başa çıkma kapasitesi | a |
COUNTRY, ADM1, CITY, SITE | |
100.000 kişi başına afetlerde ölen ve kaybolan kişilerIND.HAZ.loss.deaths_missing_rate |
HAZ | Losses and impacts | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI A-1 SDG 1.5.1 |
100.000 kişi başına afetlerden doğrudan etkilenen kişilerIND.HAZ.loss.directly_affected_rate |
HAZ | Losses and impacts | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI B-1 SDG 1.5.1 |
Afetlerden kaynaklanan doğrudan ekonomik kayıp, GSYH payıIND.HAZ.loss.direct_economic_loss.gdp |
HAZ | Losses and impacts | impact | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI C-1 SDG 1.5.2 |
Dış kaynaklı yenilenebilir suya bağımlılık oranıIND.WAT.dependence.external_water_dependency |
WAT | Transboundary dependence | maruziyet | % |
COUNTRY | |
İşleyen bir işbirliği düzenlemesi bulunan sınır aşan havza alanıIND.WAT.dependence.transboundary_cooperation.share |
WAT | Transboundary dependence | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | SDG 6.5.2 |
Yedeği olmadan uydulara dayanan kritik hizmetler, payIND.SPC.dependence.satellite_service_exposure.share |
SPC | Space-service dependence | vulnerability | % |
COUNTRY | |
En yakın sağlık tesisine ulaşım süresiIND.HLT.system.health_facility_travel_time |
HLT | Health system capacity | vulnerability | min |
COUNTRY, ADM1, ADM2, CITY, GRID | |
IHR sağlık acil durum yönetimi kapasitesi (SPAR C7)IND.HLT.security.spar_emergency_management |
HLT | Health security (IHR) | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | SPAR C7 WHO_GHO IHRSPAR2_C07 JEE R1 |
Ulusal parlamentoda kadınların sahip olduğu sandalyelerIND.SOC.gender.women_in_parliament |
SOC | Gender | uyum kapasitesi | % |
COUNTRY | WB_WDI SG.GEN.PARL.ZS SDG 5.5.1 |
En az bir sosyal koruma yardımından yararlanan nüfusIND.SOC.protection.social_protection_coverage |
SOC | Sosyal koruma | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | SDG 1.3.1 ILO SDG_0131_SEX_SOC_RT WB_WDI per_allsp.cov_pop_tot |
Ne istihdamda ne eğitimde olan gençlerIND.SOC.protection.youth_neet |
SOC | Sosyal koruma | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI SL.UEM.NEET.ZS SDG 8.6.1 ILO SDG_0861_SEX_RT |
Menşe ülkeye göre mültecilerIND.DEM.displacement.refugees_origin |
DEM | Forced displacement | impact | {persons} |
COUNTRY | UNHCR REF WB_WDI SM.POP.REFG.OR |
Menşe ülkeye göre mülteciler, 100.000 kişi başınaIND.DEM.displacement.refugees_origin.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | SDG 10.7.4 |
Ülke içinde yerinden edilmiş kişiler, çatışma ve şiddet (stok)IND.DEM.displacement.idp_conflict |
DEM | Forced displacement | impact | {persons} |
COUNTRY, ADM1 | IDMC conflict_total_displacement WB_WDI VC.IDP.TOCV UNHCR IDP |
Ülke içinde yerinden edilmiş kişiler, 100.000 kişi başınaIND.DEM.displacement.idp_total.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | |
Yeni ülke içi yerinden edilmeler, çatışma ve şiddetIND.DEM.displacement.new_displacement_conflict |
DEM | Forced displacement | impact | 1 |
COUNTRY, ADM1 | IDMC conflict_new_displacement WB_WDI VC.IDP.NWCV |
Yeni ülke içi yerinden edilmeler, 100.000 kişi başınaIND.DEM.displacement.new_displacement.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | |
Örgütlü siyasi şiddetten bildirilen ölümlerIND.CON.violence.conflict_fatalities |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED fatalities |
100.000 kişi başına çatışma kaynaklı ölümlerIND.CON.violence.conflict_fatalities.p100k |
CON | Organised violence | hazard | /10*5 |
COUNTRY, ADM1, ADM2 | SDG 16.1.2 |
Muharebe kaynaklı ölümler (UCDP)IND.CON.violence.battle_related_deaths |
CON | Organised violence | hazard | {persons} |
COUNTRY | WB_WDI VC.BTL.DETH |
Siyasi şiddet olaylarıIND.CON.violence.political_violence_events |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED Political violence |
Silahlı çatışma olaylarıIND.CON.violence.armed_conflict_events |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED Battles ACLED Explosions/Remote violence |
Çatışmanın coğrafi yayılımıIND.CON.violence.conflict_diffusion |
CON | Organised violence | maruziyet | % |
COUNTRY | ACLED Diffusion |
Silahlı aktörlerin parçalanmasıIND.CON.violence.armed_group_fragmentation |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY | ACLED Fragmentation |
Kasten öldürme oranıIND.CON.violence.homicide_rate |
CON | Organised violence | hazard | /10*5 |
COUNTRY, ADM1, CITY | WB_WDI VC.IHR.PSRC.P5 SDG 16.1.1 |
Askeri harcama, GSYH payıIND.CON.violence.military_expenditure.gdp |
CON | Organised violence | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI MS.MIL.XPND.GD.ZS |
Silahlı kuvvetler personeli, işgücünün payıIND.CON.violence.armed_forces_share |
CON | Organised violence | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI MS.MIL.TOTL.TF.ZS |
Sivilleri hedef alan olaylarIND.CON.civilian.civilian_targeting_events |
CON | Civilian harm | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED civilian_targeting ACLED Violence against civilians |
Hedefli şiddetten kaynaklanan sivil ölümler, 100.000 kişi başınaIND.CON.civilian.civilian_fatalities.p100k |
CON | Civilian harm | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | ACLED Danger |
Sağlık hizmetlerine yönelik saldırılarIND.CON.civilian.attacks_on_health_care |
CON | Civilian harm | impact | 1 |
COUNTRY | |
Kara mayınları ve savaştan kalan patlayıcılardan kaynaklanan kayıplarIND.CON.civilian.explosive_ordnance_casualties |
CON | Civilian harm | impact | {persons} |
COUNTRY | |
İsyanlar ve şiddet içeren gösterilerIND.CON.peace.riot_events |
CON | Peacefulness | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, CITY | ACLED Riots |
Küresel Barış Endeksi genel puanı (IEP)IND.CON.peace.gpi_score |
CON | Peacefulness | vulnerability | {score} |
COUNTRY | GPI Overall Score |
Küresel Barış Endeksi süregelen çatışma alanı puanı (IEP)IND.CON.peace.gpi_ongoing_conflict |
CON | Peacefulness | hazard | {score} |
COUNTRY | GPI Ongoing Domestic and International Conflict |
OECD Kırılganlık Durumları sınıflandırmasıIND.CON.fragility.oecd_fragility_class |
CON | Fragility | vulnerability | {class} |
COUNTRY | OECD_FRAGILITY Fragile contexts |
Dünya Bankası kırılgan ve çatışmadan etkilenen durum statüsüIND.CON.fragility.wb_fcs_status |
CON | Fragility | vulnerability | {bool} |
COUNTRY | |
Söz hakkı ve hesap verebilirlik (WGI)IND.GOV.quality.voice_accountability |
GOV | Governance quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_VA.SC WB_WGI GOV_WGI_VA.EST |
Siyasi istikrar ve şiddetin yokluğu (WGI)IND.GOV.quality.political_stability |
GOV | Governance quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_PV.SC WB_WGI GOV_WGI_PV.EST |
Hükümet etkinliği (WGI)IND.GOV.quality.government_effectiveness |
GOV | Governance quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_GE.SC WB_WGI GOV_WGI_GE.EST |
Yolsuzluğun kontrolü (WGI)IND.GOV.quality.control_of_corruption |
GOV | Governance quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_CC.SC WB_WGI GOV_WGI_CC.EST |
Yolsuzluk Algı Endeksi (Transparency International)IND.GOV.quality.corruption_perceptions |
GOV | Governance quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | |
Basın özgürlüğü puanı (RSF)IND.GOV.quality.press_freedom |
GOV | Governance quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | |
Hukukun üstünlüğü (WGI)IND.GOV.rule_of_law.rule_of_law |
GOV | Rule of law | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_RL.SC WB_WGI GOV_WGI_RL.EST |
Mülkiyet hakları ve kurala dayalı yönetişim (CPIA)IND.GOV.rule_of_law.property_rights |
GOV | Rule of law | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.PROP.XQ |
Hüküm giymemiş tutuklular, cezaevi nüfusunun payıIND.GOV.rule_of_law.unsentenced_detainees |
GOV | Rule of law | vulnerability | % |
COUNTRY | SDG 16.3.2 |
Firmalar arasında rüşvet görülme sıklığıIND.GOV.rule_of_law.bribery_incidence_firms |
GOV | Rule of law | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI IC.FRM.BRIB.ZS SDG 16.5.2 |
Düzenleyici kalite (WGI)IND.GOV.policy.regulatory_quality |
GOV | Policy and institutional quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_RQ.SC WB_WGI GOV_WGI_RQ.EST |
CPIA genel notu (IDA kaynak tahsis endeksi)IND.GOV.policy.cpia_overall |
GOV | Policy and institutional quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.IRAI.XQ |
CPIA kamu sektörü yönetimi ve kurumlarıIND.GOV.policy.cpia_public_sector_management |
GOV | Policy and institutional quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.PUBS.XQ |
CPIA kamu sektöründe şeffaflık, hesap verebilirlik ve yolsuzlukIND.GOV.policy.cpia_transparency |
GOV | Policy and institutional quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.TRAN.XQ |
Gelir seferberliğinin etkinliği (CPIA)IND.GOV.policy.tax_administration |
GOV | Policy and institutional quality | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.REVN.XQ |
Bütçe uygulamasının onaylanan bütçeden sapmasıIND.GOV.policy.budget_execution_deviation |
GOV | Policy and institutional quality | vulnerability | % |
COUNTRY | SDG 16.6.1 |
İstatistiksel Performans Göstergeleri genel puanıIND.GOV.statistics.spi_overall |
GOV | Statistical capacity | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.SPI.OVRL WB_WDI IQ.SCI.OVRL |
Doğum kaydının eksiksizliğiIND.GOV.statistics.birth_registration |
GOV | Statistical capacity | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | WB_WDI SP.REG.BRTH.ZS SDG 16.9.1 |
Son nüfus sayımından bu yana geçen yılIND.GOV.statistics.years_since_census |
GOV | Statistical capacity | vulnerability | a |
COUNTRY | SDG 17.19.2 |
İş ortamı puanı (B-READY)IND.GOV.business.bready_overall |
GOV | Business environment | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | |
Her mevsim kullanılabilen bir yola 2 km mesafedeki kırsal nüfusIND.INF.transport.rural_road_access |
INF | Ulaşım | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1 | SDG 9.1.1 |
Mobil ağ kapsamındaki nüfus, teknolojiye göreIND.INF.digital.mobile_network_coverage |
INF | Digital connectivity | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1 | SDG 9.c.1 |
72 saatlik yedek güce sahip kritik tesislerIND.INF.utilities.critical_facility_backup_power |
INF | Utilities | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1, CITY | ISO_37123 ISO 37123:2019 |
Yüksek tehlikeli bölgelerdeki hayati altyapı tesisleri, payIND.INF.utilities.lifeline_facilities_exposed.share |
INF | Utilities | maruziyet | % |
COUNTRY, ADM1, ADM2, CITY, GRID | |
ITU GCI yasal önlemler sütunuIND.CYB.capability.gci_legal |
CYB | Cyber capability | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | ITU_GCI Legal Measures |
ITU GCI örgütsel önlemler sütunuIND.CYB.capability.gci_organizational |
CYB | Cyber capability | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | ITU_GCI Organizational Measures |
Yürürlükte veri koruma ve gizlilik mevzuatıIND.CYB.capability.data_protection_law |
CYB | Cyber capability | başa çıkma kapasitesi | {bool} |
COUNTRY | ITU_GCI Legal Measures |
E-devlet gelişimiIND.CYB.dependence.egovernment_development |
CYB | Digital dependence | maruziyet | {score} |
COUNTRY | |
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 ile uyumlu ulusal DRR stratejisiIND.CRS.drr.national_drr_strategy |
CRS | DRR strategy | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | SENDAI E-1 SDG 1.5.3 SDG 11.b.1 SDG 13.1.2 |
Ulusal stratejiyle uyumlu DRR stratejileri olan yerel yönetimlerIND.CRS.drr.local_drr_strategies |
CRS | DRR strategy | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI E-2 SDG 1.5.4 SDG 11.b.2 SDG 13.1.3 |
Çoklu tehlike erken uyarı sistemi puanıIND.CRS.warning.mhews_score |
CRS | Erken uyarı | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-1 |
Çoklu tehlike izleme ve tahmin sistemleriIND.CRS.warning.monitoring_forecasting |
CRS | Erken uyarı | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-2 |
Erken uyarı bilgisi kapsamındaki kişilerIND.CRS.warning.early_warning_coverage |
CRS | Erken uyarı | başa çıkma kapasitesi | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-3 |
Erken uyarılara göre harekete geçme planı olan yerel yönetimlerIND.CRS.warning.local_warning_action_plans |
CRS | Erken uyarı | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-4 |
Erişilebilir afet riski bilgisi ve değerlendirmesiIND.CRS.warning.risk_information_access |
CRS | Erken uyarı | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-5 |
Önleyici tahliye ile korunan maruz nüfusIND.CRS.warning.preemptive_evacuation |
CRS | Erken uyarı | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-6 |
Afet riski finansman stratejisi kabul edildiIND.CRS.financing.drf_strategy |
CRS | Risk financing and protection gap | başa çıkma kapasitesi | {bool} |
COUNTRY | |
Devletlerin bölgesel risk havuzuna katılımIND.CRS.financing.regional_risk_pool_membership |
CRS | Risk financing and protection gap | başa çıkma kapasitesi | {bool} |
COUNTRY | |
Önceden düzenlenmiş koşullu afet kredisi, GSYH payıIND.CRS.financing.contingent_credit.gdp |
CRS | Risk financing and protection gap | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | |
Devlet felaket riski transferi limiti, GSYH payıIND.CRS.financing.risk_transfer_cover.gdp |
CRS | Risk financing and protection gap | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | |
Doğal afet sigortası koruma açığıIND.CRS.financing.insurance_protection_gap |
CRS | Risk financing and protection gap | vulnerability | % |
COUNTRY | |
Hayat dışı sigorta primleri, GSYH payıIND.CRS.financing.non_life_insurance_penetration |
CRS | Risk financing and protection gap | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | |
Acil hizmetlere 15 dakika mesafedeki nüfusIND.CRS.response.emergency_service_access |
CRS | Response capacity | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY, ADM1, CITY | ISO_37120 ISO 37120:2018 |
INSARAG sınıflandırmalı kentsel arama kurtarma ekibiIND.CRS.response.usar_classification |
CRS | Response capacity | başa çıkma kapasitesi | {bool} |
COUNTRY | |
DRR için alınan uluslararası resmî destek, GSYH payıIND.CRS.response.international_drr_support.gdp |
CRS | Response capacity | başa çıkma kapasitesi | % |
COUNTRY | SENDAI F-1 |
Şoklara duyarlı sosyal koruma hazırlığıIND.CRS.response.shock_responsive_social_protection |
CRS | Response capacity | başa çıkma kapasitesi | {score} |
COUNTRY |
Hazard families this series reads
families, each crosswalked to the UNDRR–ISC Hazard Information Profiles (2025) where a profile exists.
| Aile | Alan | Tehlikeler | Sayı |
|---|---|---|---|
| Organised and collective violence | Toplum, çatışma ve ekonomi | Interstate war, Internal armed conflict, Civil unrest, Terrorist attack, Communal and targeted violence | 5 |
| Conflict-induced harm | Toplum, çatışma ve ekonomi | Explosive remnants and landmines, Conflict-related environmental damage, Attacks on critical infrastructure, Siege and humanitarian access denial | 4 |
| Humanitarian crises | Toplum, çatışma ve ekonomi | Mass displacement, Acute food crisis, Famine, Water and resource conflict, Chronic malnutrition, Education disruption | 6 |
| Crowd and collective behaviour | Toplum, çatışma ve ekonomi | Crowd crush, Panic buying and hoarding, Self-harm and suicide cluster | 3 |
| Economic shocks and governance failure | Toplum, çatışma ve ekonomi | Financial market and banking shock, Sovereign debt crisis, Currency crisis, Commodity price shock, Governance breakdown, Hyperinflation, Housing affordability and insecurity crisis, Energy poverty | 8 |
| Geopolitical confrontation and strategic weapons | Toplum, çatışma ve ekonomi | Great-power war, Nuclear war, Nuclear winter, Nuclear escalation crisis, Accidental or unauthorised nuclear launch, Nuclear weapons proliferation, High-altitude electromagnetic pulse, Military threat to a nuclear facility … | 15 |
| Governance and institutional failure | Toplum, çatışma ve ekonomi | Coup d’etat, Democratic backsliding, Authoritarian lock-in, Institutional capture, Grand corruption shock, Rule-of-law breakdown, Mass surveillance, Repression of civic space … | 18 |
| Financial-system fragility | Toplum, çatışma ve ekonomi | Asset-bubble collapse, Property-market crash, Credit crunch, Non-bank financial run, Central counterparty or settlement failure, Government bond market dysfunction, Corporate default wave, Digital-asset collapse … | 12 |
| Macroeconomic and fiscal shocks | Toplum, çatışma ve ekonomi | Inflation shock, Stagflation, Deflationary spiral, Interest-rate shock, Capital-flow sudden stop, Severe national recession, Global recession, Local-government fiscal crisis … | 12 |
| Labour and technology transition | Toplum, çatışma ve ekonomi | Automation-driven job displacement, Skills mismatch, Mass unemployment surge, Critical labour shortage, Regional industrial decline, Large-scale labour strike, Informal and precarious work shock | 7 |
| Population structure and movement | Toplum, çatışma ve ekonomi | Rapid population ageing, Ultra-low fertility, Depopulation, Youth bulge with unemployment, Rapid unplanned urbanisation, Protracted displacement, Dangerous irregular migration, Climate-driven migration and relocation … | 12 |
| Social cohesion and atrocity risk | Toplum, çatışma ve ekonomi | Societal polarisation, Collapse of institutional trust, Inequality shock, Hate-crime wave, Incitement and dehumanising propaganda, Systematic persecution of a group, Genocide, Violent radicalisation … | 9 |
| Organised crime and illicit economies | Toplum, çatışma ve ekonomi | Transnational organised crime, Criminal governance of territory, Human trafficking, Migrant smuggling, Drug trafficking, Illicit arms trafficking, Illicit financial flows, Maritime piracy and armed robbery at sea … | 12 |
| Cultural heritage loss | Toplum, çatışma ve ekonomi | Deliberate destruction of cultural heritage, Looting and trafficking of cultural property, Climate and natural-hazard damage to heritage, Language extinction, Loss of traditional and Indigenous knowledge, Loss of archives and records, Overtourism degradation | 7 |
Method libraries
Each method has a reference implementation or declares the specialist model, data or adapter it still needs; none is promoted beyond its evidence.
Politika, düzenleme ve yönetişim
Scenario Counterfactual · Regulatory Change Risk · Policy Uncertainty · Policy Effectiveness · Implementation Gap · Regulatory Exposure · Compliance Obligation Mapping …
Kırılganlık, hassasiyet ve dayanıklılık
Simple Vulnerability Factor Screening · Fragility Curve · Vulnerability Curve · Multi-State Damage · Component Fragility · Structural Vulnerability · Infrastructure Fragility …
Who uses it
Governments and national risk agencies
Prioritise prevention and preparedness. Plan with subnational layers. Track Sendai targets. Co-develop a national index.
International financial institutions and development banks
Screen country and project context. Read fiscal resilience and protection gaps. Design pre-arranged finance questions.
UN system and humanitarian organisations
Compare needs across contexts with intervals. Watch weekly signals for review. Read outlooks for anticipatory planning.
Sivil toplum ve STK’lar
Target programmes. Use open profiles. Contribute local evidence.
Universities and research
Replicate every value. Study methods. Contribute data and review.
Nexus Reports
- Edition code
GS-14- Edition status
- planlanıyor
- Konu
- Named by Nexus Reports
Atıf ve yeniden kullanım
- Series key
grix:SER.GS-14:{ISO3}:{YEAR}:A- Domain keys
nis:IDX.GOV.quality.governance_weakness:{ISO3}:{YEAR}:A
Every country reads this series
Each country profile carries the domain indices this series is built from.
Durum
The Global Risks Index’in metodolojisi, yapısı ve tanımları, uygulama için değil, inceleme ve yorum için dolaşıma sunulmuş hazırlık niteliğinde bir çalışma taslağıdır (2026). Bir sürüm yönetilen bir kanıt kesitinden yayımlanana kadar hiçbir değer görünmez; değerler o zaman aralıkları, sınıfları, kaynakları ve düzeltme yollarını taşır. Simülatörler yayımlanan yöntemleri sizin seçtiğiniz sayılarla çalıştırır ve asla bir NXS-GRX değeri göstermez.
NXS-GRX ne değildir
NXS-GRX bir araştırma ve risk analitiği bilgisidir. Kredi ya da ESG derecelendirmesi değildir ve derecelendirme ölçeği kullanmaz; finansal araçlar için gösterge, resmî istatistik, acil durum uyarısı ya da resmî sınıflandırma ve tavsiye değildir. Gerçek kişileri değerlendirmek için kullanılmamalıdır. Risk sınıfları yayımlanmış bir ölçek üzerindeki bantlardır, asla ülkelerin ya da kişilerin sıralaması değildir.
Kurumlar ve kaynaklar
The Nexus Consortium is stewarded by three independent not-for-profit institutions: The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), through GCRI US in Washington, DC and GCRI Canada in Ontario, with GCRI Canada as Lead Institution, Consortium Secretariat and lead contracting organisation; The Global Risks Forum (GRF); and The Global Risks Alliance (GRA). Technology, infrastructure and service providers work with the Consortium at arm’s length under written agreements, like every other external party in the public-private-planet model, and hold no role in its stewardship.
Her değer, kendi lisanslarını koruyan kaynaklarının atfını taşır. Harici adlara yalnızca birlikte çalışabilirlik amacıyla atıf yapılır. Nexus tarafından yazılan metinlerin yayımlandığında CC BY 4.0 kapsamında olması amaçlanmaktadır.
Avis en français
La méthodologie et les définitions du NXS-GRX sont un projet de travail préparatoire (2026). Le NXS-GRX est une information de recherche et d’analyse des risques : ni notation, ni indice de référence financier, ni statistique officielle, ni alerte, ni conseil. Les classes de risque sont des bandes sur une échelle publiée, non des classements.