The Global Risks Index · GS-14 · Global sector series
سیاست و نهادهای جهانی
ضعف حکمرانی، ظرفیت دولت، حاکمیت قانون، چارچوب‌های آمادگی و توان نهادی برای پیش‌بینی و سازگاری.
Page GRX-SER-GS-14Edition Baseline Edition 2026Evidence close 2026-09-30Subject Nexus ReportsNexus Reports GS-14 (planned)Values not yet publishedMethod v1.0.0-draft
FIG 1 · Series at a glance
شاخص‌های حوزه
1
Governance weakness
شاخص‌ها
95
3 index domains
Hazard families
14
جامعه، منازعه و اقتصاد
روش‌ها
36
Policy, regulation and governance · Vulnerability, fragility and resilience.
1
شاخص‌های حوزه‌ای
95
indicators in scope
1
hazard domains
5
client groups
01دامنه
Scope and questions
The subject is the one named by the Nexus Reports programme for this code.
- Where does weak governance turn hazard into disaster?
- Which preparedness frameworks exist only on paper?
- How do institutions perform in real events?
02Construction
Domain indices to the series index
The series index is the expert-weighted geometric mean of its domain indices, with the intervals and class rule of the methodology.
computation
How the Global Policy and institutions index is built
Graph5 nodes
گراف
01شاخص‌های حوزه
02Series index
03Readings
100%
نمایه
-
Governance weaknessDomain index · IDX · GOVWeighted aggregation, on 0 to 10, of governance quality, rule of law, policy and institutional quality and statistical capacity, each oriented by its own polarity so that higher values mean weaker governance.
-
Global Policy and institutions indexSeries index · SERIES · GS-14ضعف حکمرانی، ظرفیت دولت، حاکمیت قانون، چارچوب‌های آمادگی و توان نهادی برای پیش‌بینی و سازگاری.
-
Country readingsOutput · OUTPUT · 195 profilesPublished with intervals and classes when the edition is released.
-
Regional readingsOutput · OUTPUT · 5 regionsPublished with intervals and classes when the edition is released.
-
Global readingOutput · OUTPUT · population or exposure weightedPublished with intervals and classes when the edition is released.
اجرا نشدهدر حال انجامانجام شد
03شاخص‌ها
Domain indices in this series
The Global Risks Index · GS-14 · 195 profiles · 0–10 scale
Global Policy and institutions index, world
–
Values publish with the edition; the interval, class and change appear here.
| شاخص | مقدار | تغییر | تغییر % | بازهٔ 90% | رده · احتمال | روند | دامنه |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Governance weaknessNXS-GRX · GOV |
– | – | – | – | – |
Domains read: Governance and institutions, Coping capacity and resilience, Conflict and security.
04شاخص‌ها
95 indicators in scope
Every indicator whose primary or secondary domain is in scope, with unit, levels and crosswalks to source code lists.
FIG 3 · Indicators in scope, by domain and sub-domain
| نشانگر | حوزه | Sub-domain | جزء | واحد | سطوح | Crosswalks |
|---|---|---|---|---|---|---|
هزینهٔ مالی سالانهٔ مورد انتظار سوانح، سهم از GDPIND.FIS.contingent.disaster_fiscal_cost.gdp |
FIS | Contingent liabilities | vulnerability | % |
COUNTRY | |
امتیاز نشانگر مرکب LIC-DSF (منتشرشده، مرجع)IND.FIS.capacity.lic_dsf_composite_indicator |
FIS | Debt-carrying capacity | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
مالکیت حساب، بزرگسالانIND.FIN.depth.account_ownership |
FIN | Financial depth and inclusion | coping capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI FX.OWN.TOTL.ZS SDG 8.10.2 |
ضریب نفوذ بیمه (حق بیمه به GDP)IND.FIN.nbfi.insurance_penetration |
FIN | Non-bank financial intermediation | coping capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI GFDD.DI.09 WB_WDI GFDD.DI.10 |
شکاف حمایتی در برابر فجایع طبیعیIND.FIN.nbfi.nat_cat_protection_gap |
FIN | Non-bank financial intermediation | vulnerability | % |
REGION, COUNTRY | |
تجارت دریایی در مواجهه با گلوگاه‌های دریاییIND.ECO.supply_chain.chokepoint_exposure |
ECO | Supply-chain exposure | exposure | % |
COUNTRY | |
ارائهٔ برنامهٔ ملی سازگاریIND.CLI.adaptation.nap_submitted |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | {bool} |
COUNTRY | SDG 13.2.1 |
آمادگی اقتصادی برای سرمایه‌گذاری در سازگاریIND.CLI.adaptation.economic_readiness |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | {score} |
COUNTRY | ND_GAIN economic |
آمادگی حکمرانی برای سازگاریIND.CLI.adaptation.governance_readiness |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | {score} |
COUNTRY | ND_GAIN governance |
تأمین مالی بین‌المللی سازگاری دریافتی سرانهIND.CLI.adaptation.adaptation_finance_received.pc |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | [USD] |
COUNTRY | |
میانگین زیان سالانهٔ چندمخاطره‌ای، سهم از GDPIND.HAZ.multi.aal.gdp |
HAZ | Multi-hazard | impact | % |
COUNTRY, ADM1, CITY, PORTFOLIO | |
بیشترین زیان محتمل در دورهٔ بازگشت 250 ساله، سهم از GDPIND.HAZ.multi.pml_rp250.gdp |
HAZ | Multi-hazard | impact | % |
COUNTRY, ADM1, PORTFOLIO | |
استاندارد طراحی حفاظت در برابر سیلابIND.HAZ.flood.flood_protection_standard |
HAZ | Flood | coping capacity | a |
COUNTRY, ADM1, CITY, SITE | |
مرگ و ناپدید شدن ناشی از سوانح در هر 100,000 نفرIND.HAZ.loss.deaths_missing_rate |
HAZ | Losses and impacts | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI A-1 SDG 1.5.1 |
افراد مستقیماً آسیب‌دیده از سوانح در هر 100,000 نفرIND.HAZ.loss.directly_affected_rate |
HAZ | Losses and impacts | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI B-1 SDG 1.5.1 |
زیان اقتصادی مستقیم ناشی از سوانح، سهم از GDPIND.HAZ.loss.direct_economic_loss.gdp |
HAZ | Losses and impacts | impact | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI C-1 SDG 1.5.2 |
نسبت وابستگی به آب تجدیدپذیر خارجیIND.WAT.dependence.external_water_dependency |
WAT | Transboundary dependence | exposure | % |
COUNTRY | |
مساحت حوضه‌های فرامرزی دارای همکاری عملیاتیIND.WAT.dependence.transboundary_cooperation.share |
WAT | Transboundary dependence | coping capacity | % |
COUNTRY | SDG 6.5.2 |
خدمات حیاتی متکی به ماهواره بدون پشتیبان، سهمIND.SPC.dependence.satellite_service_exposure.share |
SPC | Space-service dependence | vulnerability | % |
COUNTRY | |
زمان سفر تا نزدیک‌ترین مرکز درمانیIND.HLT.system.health_facility_travel_time |
HLT | Health system capacity | vulnerability | min |
COUNTRY, ADM1, ADM2, CITY, GRID | |
ظرفیت مدیریت فوریت‌های سلامت IHR (SPAR C7)IND.HLT.security.spar_emergency_management |
HLT | Health security (IHR) | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SPAR C7 WHO_GHO IHRSPAR2_C07 JEE R1 |
کرسی‌های زنان در پارلمان ملیIND.SOC.gender.women_in_parliament |
SOC | Gender | adaptive capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI SG.GEN.PARL.ZS SDG 5.5.1 |
جمعیت تحت پوشش دست‌کم یک مزایای حمایت اجتماعیIND.SOC.protection.social_protection_coverage |
SOC | Social protection | coping capacity | % |
COUNTRY | SDG 1.3.1 ILO SDG_0131_SEX_SOC_RT WB_WDI per_allsp.cov_pop_tot |
جوانان بیرون از اشتغال، آموزش یا کارآموزیIND.SOC.protection.youth_neet |
SOC | Social protection | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI SL.UEM.NEET.ZS SDG 8.6.1 ILO SDG_0861_SEX_RT |
پناهندگان بر اساس کشور مبدأIND.DEM.displacement.refugees_origin |
DEM | Forced displacement | impact | {persons} |
COUNTRY | UNHCR REF WB_WDI SM.POP.REFG.OR |
پناهندگان بر اساس کشور مبدأ، به ازای هر 100,000 نفرIND.DEM.displacement.refugees_origin.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | SDG 10.7.4 |
آوارگان داخلی، تعارض و خشونت (موجودی)IND.DEM.displacement.idp_conflict |
DEM | Forced displacement | impact | {persons} |
COUNTRY, ADM1 | IDMC conflict_total_displacement WB_WDI VC.IDP.TOCV UNHCR IDP |
آوارگان داخلی، به ازای هر 100,000 نفرIND.DEM.displacement.idp_total.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | |
جابه‌جایی‌های داخلی جدید، تعارض و خشونتIND.DEM.displacement.new_displacement_conflict |
DEM | Forced displacement | impact | 1 |
COUNTRY, ADM1 | IDMC conflict_new_displacement WB_WDI VC.IDP.NWCV |
جابه‌جایی‌های داخلی جدید، به ازای هر 100,000 نفرIND.DEM.displacement.new_displacement.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | |
تلفات گزارش‌شده از خشونت سیاسی سازمان‌یافتهIND.CON.violence.conflict_fatalities |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED fatalities |
تلفات تعارض به ازای هر 100,000 نفرIND.CON.violence.conflict_fatalities.p100k |
CON | Organised violence | hazard | /10*5 |
COUNTRY, ADM1, ADM2 | SDG 16.1.2 |
مرگ‌های مرتبط با نبرد (UCDP)IND.CON.violence.battle_related_deaths |
CON | Organised violence | hazard | {persons} |
COUNTRY | WB_WDI VC.BTL.DETH |
رویدادهای خشونت سیاسیIND.CON.violence.political_violence_events |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED Political violence |
رویدادهای تعارض مسلحانهIND.CON.violence.armed_conflict_events |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED Battles ACLED Explosions/Remote violence |
گسترش جغرافیایی تعارضIND.CON.violence.conflict_diffusion |
CON | Organised violence | exposure | % |
COUNTRY | ACLED Diffusion |
پراکندگی بازیگران مسلحIND.CON.violence.armed_group_fragmentation |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY | ACLED Fragmentation |
نرخ قتل عمدIND.CON.violence.homicide_rate |
CON | Organised violence | hazard | /10*5 |
COUNTRY, ADM1, CITY | WB_WDI VC.IHR.PSRC.P5 SDG 16.1.1 |
هزینه‌های نظامی، سهم از GDPIND.CON.violence.military_expenditure.gdp |
CON | Organised violence | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI MS.MIL.XPND.GD.ZS |
کارکنان نیروهای مسلح، سهم از نیروی کارIND.CON.violence.armed_forces_share |
CON | Organised violence | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI MS.MIL.TOTL.TF.ZS |
رویدادهای هدف‌گیری غیرنظامیانIND.CON.civilian.civilian_targeting_events |
CON | Civilian harm | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED civilian_targeting ACLED Violence against civilians |
تلفات غیرنظامیان از خشونت هدفمند، به ازای هر 100,000 نفرIND.CON.civilian.civilian_fatalities.p100k |
CON | Civilian harm | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | ACLED Danger |
حمله به مراکز درمانیIND.CON.civilian.attacks_on_health_care |
CON | Civilian harm | impact | 1 |
COUNTRY | |
تلفات ناشی از مین‌های زمینی و مهمات منفجرنشدهٔ جنگIND.CON.civilian.explosive_ordnance_casualties |
CON | Civilian harm | impact | {persons} |
COUNTRY | |
شورش‌ها و تظاهرات خشونت‌آمیزIND.CON.peace.riot_events |
CON | Peacefulness | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, CITY | ACLED Riots |
امتیاز کلی شاخص صلح جهانی (IEP)IND.CON.peace.gpi_score |
CON | Peacefulness | vulnerability | {score} |
COUNTRY | GPI Overall Score |
امتیاز حوزهٔ تعارض جاری شاخص صلح جهانی (IEP)IND.CON.peace.gpi_ongoing_conflict |
CON | Peacefulness | hazard | {score} |
COUNTRY | GPI Ongoing Domestic and International Conflict |
طبقه‌بندی وضعیت‌های شکنندگی OECDIND.CON.fragility.oecd_fragility_class |
CON | Fragility | vulnerability | {class} |
COUNTRY | OECD_FRAGILITY Fragile contexts |
وضعیت شکنندگی و تأثیرپذیری از تعارض بانک جهانیIND.CON.fragility.wb_fcs_status |
CON | Fragility | vulnerability | {bool} |
COUNTRY | |
صدا و پاسخ‌گویی (WGI)IND.GOV.quality.voice_accountability |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_VA.SC WB_WGI GOV_WGI_VA.EST |
ثبات سیاسی و نبود خشونت (WGI)IND.GOV.quality.political_stability |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_PV.SC WB_WGI GOV_WGI_PV.EST |
اثربخشی دولت (WGI)IND.GOV.quality.government_effectiveness |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_GE.SC WB_WGI GOV_WGI_GE.EST |
کنترل فساد (WGI)IND.GOV.quality.control_of_corruption |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_CC.SC WB_WGI GOV_WGI_CC.EST |
شاخص ادراک فساد (Transparency International)IND.GOV.quality.corruption_perceptions |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
امتیاز آزادی مطبوعات (RSF)IND.GOV.quality.press_freedom |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
حاکمیت قانون (WGI)IND.GOV.rule_of_law.rule_of_law |
GOV | Rule of law | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_RL.SC WB_WGI GOV_WGI_RL.EST |
حقوق مالکیت و حکمرانی مبتنی بر قاعده (CPIA)IND.GOV.rule_of_law.property_rights |
GOV | Rule of law | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.PROP.XQ |
بازداشت‌شدگان بدون حکم، سهم از جمعیت زندانیانIND.GOV.rule_of_law.unsentenced_detainees |
GOV | Rule of law | vulnerability | % |
COUNTRY | SDG 16.3.2 |
بروز رشوه در میان شرکت‌هاIND.GOV.rule_of_law.bribery_incidence_firms |
GOV | Rule of law | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI IC.FRM.BRIB.ZS SDG 16.5.2 |
کیفیت مقررات (WGI)IND.GOV.policy.regulatory_quality |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_RQ.SC WB_WGI GOV_WGI_RQ.EST |
رتبهٔ کلی CPIA (شاخص تخصیص منابع IDA)IND.GOV.policy.cpia_overall |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.IRAI.XQ |
مدیریت بخش عمومی و نهادها در CPIAIND.GOV.policy.cpia_public_sector_management |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.PUBS.XQ |
شفافیت، پاسخ‌گویی و فساد در بخش عمومی در CPIAIND.GOV.policy.cpia_transparency |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.TRAN.XQ |
کارایی تجهیز درآمد (CPIA)IND.GOV.policy.tax_administration |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.REVN.XQ |
انحراف اجرای بودجه از بودجهٔ مصوبIND.GOV.policy.budget_execution_deviation |
GOV | Policy and institutional quality | vulnerability | % |
COUNTRY | SDG 16.6.1 |
امتیاز کلی Statistical Performance IndicatorsIND.GOV.statistics.spi_overall |
GOV | Statistical capacity | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.SPI.OVRL WB_WDI IQ.SCI.OVRL |
کامل بودن ثبت تولدIND.GOV.statistics.birth_registration |
GOV | Statistical capacity | coping capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI SP.REG.BRTH.ZS SDG 16.9.1 |
سال‌های گذشته از آخرین سرشماری جمعیتIND.GOV.statistics.years_since_census |
GOV | Statistical capacity | vulnerability | a |
COUNTRY | SDG 17.19.2 |
امتیاز محیط کسب‌وکار (B-READY)IND.GOV.business.bready_overall |
GOV | Business environment | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
جمعیت روستایی در فاصلهٔ 2 km از جادهٔ همه‌فصلIND.INF.transport.rural_road_access |
INF | Transport | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SDG 9.1.1 |
جمعیت تحت پوشش شبکهٔ تلفن همراه، بر اساس فناوریIND.INF.digital.mobile_network_coverage |
INF | Digital connectivity | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SDG 9.c.1 |
تأسیسات حیاتی دارای برق پشتیبان 72 ساعتهIND.INF.utilities.critical_facility_backup_power |
INF | Utilities | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1, CITY | ISO_37123 ISO 37123:2019 |
تأسیسات شریان‌های حیاتی در پهنه‌های پرمخاطره، سهمIND.INF.utilities.lifeline_facilities_exposed.share |
INF | Utilities | exposure | % |
COUNTRY, ADM1, ADM2, CITY, GRID | |
رکن اقدامات حقوقی ITU GCIIND.CYB.capability.gci_legal |
CYB | Cyber capability | coping capacity | {score} |
COUNTRY | ITU_GCI Legal Measures |
رکن اقدامات سازمانی ITU GCIIND.CYB.capability.gci_organizational |
CYB | Cyber capability | coping capacity | {score} |
COUNTRY | ITU_GCI Organizational Measures |
قوانین حفاظت از داده و حریم خصوصی لازم‌الاجراIND.CYB.capability.data_protection_law |
CYB | Cyber capability | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | ITU_GCI Legal Measures |
توسعهٔ دولت الکترونیکIND.CYB.dependence.egovernment_development |
CYB | Digital dependence | exposure | {score} |
COUNTRY | |
راهبرد ملی DRR همسو با چارچوب سندایIND.CRS.drr.national_drr_strategy |
CRS | DRR strategy | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI E-1 SDG 1.5.3 SDG 11.b.1 SDG 13.1.2 |
دولت‌های محلی دارای راهبرد DRR همسو با راهبرد ملیIND.CRS.drr.local_drr_strategies |
CRS | DRR strategy | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI E-2 SDG 1.5.4 SDG 11.b.2 SDG 13.1.3 |
امتیاز سامانهٔ هشدار زودهنگام چندمخاطره‌ایIND.CRS.warning.mhews_score |
CRS | هشدار زودهنگام | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-1 |
سامانه‌های پایش و پیش‌بینی چندمخاطره‌ایIND.CRS.warning.monitoring_forecasting |
CRS | هشدار زودهنگام | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-2 |
افراد تحت پوشش اطلاعات هشدار زودهنگامIND.CRS.warning.early_warning_coverage |
CRS | هشدار زودهنگام | coping capacity | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-3 |
دولت‌های محلی دارای برنامهٔ اقدام بر پایهٔ هشدار زودهنگامIND.CRS.warning.local_warning_action_plans |
CRS | هشدار زودهنگام | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-4 |
اطلاعات و ارزیابی در دسترس ریسک سوانحIND.CRS.warning.risk_information_access |
CRS | هشدار زودهنگام | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-5 |
جمعیت در مواجهه که با تخلیهٔ پیشگیرانه محافظت شده استIND.CRS.warning.preemptive_evacuation |
CRS | هشدار زودهنگام | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-6 |
تصویب راهبرد تأمین مالی ریسک سوانحIND.CRS.financing.drf_strategy |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | |
مشارکت در صندوق منطقه‌ای ریسک حاکمیتیIND.CRS.financing.regional_risk_pool_membership |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | |
اعتبار اقتضایی ازپیش‌تعیین‌شده برای سوانح، سهم از GDPIND.CRS.financing.contingent_credit.gdp |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | % |
COUNTRY | |
سقف انتقال ریسک فاجعهٔ حاکمیتی، سهم از GDPIND.CRS.financing.risk_transfer_cover.gdp |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | % |
COUNTRY | |
شکاف حمایت بیمه‌ای در برابر فجایع طبیعیIND.CRS.financing.insurance_protection_gap |
CRS | Risk financing and protection gap | vulnerability | % |
COUNTRY | |
حق بیمه‌های غیرزندگی، سهم از GDPIND.CRS.financing.non_life_insurance_penetration |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | % |
COUNTRY | |
جمعیت در فاصلهٔ 15 دقیقه از خدمات امدادیIND.CRS.response.emergency_service_access |
CRS | Response capacity | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1, CITY | ISO_37120 ISO 37120:2018 |
تیم جست‌وجو و نجات شهری با طبقه‌بندی INSARAGIND.CRS.response.usar_classification |
CRS | Response capacity | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | |
حمایت رسمی بین‌المللی دریافتی برای DRR، سهم از GDPIND.CRS.response.international_drr_support.gdp |
CRS | Response capacity | coping capacity | % |
COUNTRY | SENDAI F-1 |
آمادگی حمایت اجتماعی پاسخ‌گو به تکانه‌هاIND.CRS.response.shock_responsive_social_protection |
CRS | Response capacity | coping capacity | {score} |
COUNTRY |
05مخاطرات
Hazard families this series reads
families, each crosswalked to the UNDRR–ISC Hazard Information Profiles (2025) where a profile exists.
FIG 4 · Hazard families this series reads
| خانواده | حوزه | مخاطرات | Count |
|---|---|---|---|
| Organised and collective violence | جامعه، منازعه و اقتصاد | Interstate war, Internal armed conflict, Civil unrest, Terrorist attack, Communal and targeted violence | 5 |
| Conflict-induced harm | جامعه، منازعه و اقتصاد | Explosive remnants and landmines, Conflict-related environmental damage, Attacks on critical infrastructure, Siege and humanitarian access denial | 4 |
| Humanitarian crises | جامعه، منازعه و اقتصاد | Mass displacement, Acute food crisis, Famine, Water and resource conflict, Chronic malnutrition, Education disruption | 6 |
| Crowd and collective behaviour | جامعه، منازعه و اقتصاد | Crowd crush, Panic buying and hoarding, Self-harm and suicide cluster | 3 |
| Economic shocks and governance failure | جامعه، منازعه و اقتصاد | Financial market and banking shock, Sovereign debt crisis, Currency crisis, Commodity price shock, Governance breakdown, Hyperinflation, Housing affordability and insecurity crisis, Energy poverty | 8 |
| Geopolitical confrontation and strategic weapons | جامعه، منازعه و اقتصاد | Great-power war, Nuclear war, Nuclear winter, Nuclear escalation crisis, Accidental or unauthorised nuclear launch, Nuclear weapons proliferation, High-altitude electromagnetic pulse, Military threat to a nuclear facility … | 15 |
| Governance and institutional failure | جامعه، منازعه و اقتصاد | Coup d’etat, Democratic backsliding, Authoritarian lock-in, Institutional capture, Grand corruption shock, Rule-of-law breakdown, Mass surveillance, Repression of civic space … | 18 |
| Financial-system fragility | جامعه، منازعه و اقتصاد | Asset-bubble collapse, Property-market crash, Credit crunch, Non-bank financial run, Central counterparty or settlement failure, Government bond market dysfunction, Corporate default wave, Digital-asset collapse … | 12 |
| Macroeconomic and fiscal shocks | جامعه، منازعه و اقتصاد | Inflation shock, Stagflation, Deflationary spiral, Interest-rate shock, Capital-flow sudden stop, Severe national recession, Global recession, Local-government fiscal crisis … | 12 |
| Labour and technology transition | جامعه، منازعه و اقتصاد | Automation-driven job displacement, Skills mismatch, Mass unemployment surge, Critical labour shortage, Regional industrial decline, Large-scale labour strike, Informal and precarious work shock | 7 |
| Population structure and movement | جامعه، منازعه و اقتصاد | Rapid population ageing, Ultra-low fertility, Depopulation, Youth bulge with unemployment, Rapid unplanned urbanisation, Protracted displacement, Dangerous irregular migration, Climate-driven migration and relocation … | 12 |
| Social cohesion and atrocity risk | جامعه، منازعه و اقتصاد | Societal polarisation, Collapse of institutional trust, Inequality shock, Hate-crime wave, Incitement and dehumanising propaganda, Systematic persecution of a group, Genocide, Violent radicalisation … | 9 |
| Organised crime and illicit economies | جامعه، منازعه و اقتصاد | Transnational organised crime, Criminal governance of territory, Human trafficking, Migrant smuggling, Drug trafficking, Illicit arms trafficking, Illicit financial flows, Maritime piracy and armed robbery at sea … | 12 |
| Cultural heritage loss | جامعه، منازعه و اقتصاد | Deliberate destruction of cultural heritage, Looting and trafficking of cultural property, Climate and natural-hazard damage to heritage, Language extinction, Loss of traditional and Indigenous knowledge, Loss of archives and records, Overtourism degradation | 7 |
06روش‌ها
Method libraries
Each method has a reference implementation or declares the specialist model, data or adapter it still needs; none is promoted beyond its evidence.
17 methods
سیاست، مقررات و حکمرانی
Scenario Counterfactual · Regulatory Change Risk · Policy Uncertainty · Policy Effectiveness · Implementation Gap · Regulatory Exposure · Compliance Obligation Mapping …
19 methods
آسیب‌پذیری، شکنندگی و تاب‌آوری
Simple Vulnerability Factor Screening · Fragility Curve · Vulnerability Curve · Multi-State Damage · Component Fragility · Structural Vulnerability · Infrastructure Fragility …
07Users
Who uses it
Governments and national risk agencies
Prioritise prevention and preparedness. Plan with subnational layers. Track Sendai targets. Co-develop a national index.
International financial institutions and development banks
Screen country and project context. Read fiscal resilience and protection gaps. Design pre-arranged finance questions.
UN system and humanitarian organisations
Compare needs across contexts with intervals. Watch weekly signals for review. Read outlooks for anticipatory planning.
جامعهٔ مدنی و سازمان‌های مردم‌نهاد
Target programmes. Use open profiles. Contribute local evidence.
Universities and research
Replicate every value. Study methods. Contribute data and review.
08گزارش‌ها
Nexus Reports
- Edition code
GS-14- Edition status
- برنامه‌ریزی‌شده
- موضوع
- Named by Nexus Reports
09استناد
استناد و استفادهٔ دوباره
GCRI Canada (2026). The Global Risks Index (NXS-GRX (canonical data, provenance and risk)): Global Policy and institutions series (GRX-SER-GS-14), Baseline Edition 2026. Preparatory working draft. https://risksindex.com/series/gs-14/ UNI NXS-GRX-AR-000072.
- Series key
grix:SER.GS-14:{ISO3}:{YEAR}:A- Domain keys
nis:IDX.GOV.quality.governance_weakness:{ISO3}:{YEAR}:A
Every country reads this series
Each country profile carries the domain indices this series is built from.
وضعیت
روش‌شناسی، ساختار و تعاریف The Global Risks Index پیش‌نویس کاری مقدماتی (2026) است که برای بررسی و اظهارنظر منتشر شده و برای اجرا نیست. هیچ مقداری نمایش داده نمی‌شود تا ویراستی از یک برش شواهد تحت حکمرانی منتشر شود؛ آنگاه مقادیر همراه با بازه‌ها، رده‌ها، منابع و مسیر اصلاح خود ارائه می‌شوند. شبیه‌سازها روش‌های منتشرشده را بر روی اعدادی که شما برمی‌گزینید اجرا می‌کنند و هرگز مقداری از NXS-GRX نشان نمی‌دهند.
آنچه NXS-GRX نیست
NXS-GRX اطلاعات پژوهشی و تحلیلی ریسک است. رتبه‌بندی اعتباری یا ESG نیست و از هیچ مقیاس رتبه‌بندی استفاده نمی‌کند، شاخص مرجع ابزارهای مالی نیست، آمار رسمی نیست، هشدار اضطراری یا طبقه‌بندی رسمی نیست و توصیه نیست. نباید برای ارزیابی اشخاص حقیقی به کار رود. طبقه‌های ریسک بازه‌هایی روی یک مقیاس منتشرشده‌اند، هرگز رتبه‌بندی کشورها یا افراد نیستند.
نهادها و منابع
The Nexus Consortium is stewarded by three independent not-for-profit institutions: The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), through GCRI US in Washington, DC and GCRI Canada in Ontario, with GCRI Canada as Lead Institution, Consortium Secretariat and lead contracting organisation; The Global Risks Forum (GRF); and The Global Risks Alliance (GRA). Technology, infrastructure and service providers work with the Consortium at arm’s length under written agreements, like every other external party in the public-private-planet model, and hold no role in its stewardship.
هر مقدار انتساب منابع خود را در بر دارد و آن منابع پروانه‌های خود را حفظ می‌کنند. نام‌های بیرونی تنها برای میان‌کنش‌پذیری ذکر می‌شوند. متون نگاشتهٔ Nexus برای انتشار با پروانهٔ CC BY 4.0 در نظر گرفته شده‌اند.
Avis en français
La méthodologie et les définitions du NXS-GRX sont un projet de travail préparatoire (2026). Le NXS-GRX est une information de recherche et d’analyse des risques : ni notation, ni indice de référence financier, ni statistique officielle, ni alerte, ni conseil. Les classes de risque sont des bandes sur une échelle publiée, non des classements.