سیاسەت و دامەزراوەی جیهانی
لاوازیی حوکمڕانی، توانای دەوڵەت، دەسەڵاتی یاسا، چوارچێوەی ئامادەباشی و توانای دامەزراوەیی بۆ پێشبینیکردن و گونجان.
1
Governance weakness
95
3 index domains
14
کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری
36
Policy, regulation and governance · Vulnerability, fragility and resilience.
Scope and questions
The subject is the one named by the Nexus Reports programme for this code.
- Where does weak governance turn hazard into disaster?
- Which preparedness frameworks exist only on paper?
- How do institutions perform in real events?
Domain indices to the series index
The series index is the expert-weighted geometric mean of its domain indices, with the intervals and class rule of the methodology.
How the Global Policy and institutions index is built
-
Governance weaknessDomain index · IDX · GOVWeighted aggregation, on 0 to 10, of governance quality, rule of law, policy and institutional quality and statistical capacity, each oriented by its own polarity so that higher values mean weaker governance.
-
Global Policy and institutions indexSeries index · SERIES · GS-14لاوازیی حوکمڕانی، توانای دەوڵەت، دەسەڵاتی یاسا، چوارچێوەی ئامادەباشی و توانای دامەزراوەیی بۆ پێشبینیکردن و گونجان.
-
Country readingsOutput · OUTPUT · 195 profilesPublished with intervals and classes when the edition is released.
-
Regional readingsOutput · OUTPUT · 5 regionsPublished with intervals and classes when the edition is released.
-
Global readingOutput · OUTPUT · population or exposure weightedPublished with intervals and classes when the edition is released.
Domain indices in this series
| نیشاندەر | بەها | گۆڕانکاری | گۆڕانکاری % | 90% interval | Class · probability | ڕەوت | مەودا |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Governance weaknessNXS-GRX · GOV |
– | – | – | – | – |
Domains read: Governance and institutions, Coping capacity and resilience, Conflict and security.
95 indicators in scope
Every indicator whose primary or secondary domain is in scope, with unit, levels and crosswalks to source code lists.
| نیشاندەر | بوار | Sub-domain | Component | یەکە | ئاستەکان | Crosswalks |
|---|---|---|---|---|---|---|
تێچووی داراییی ساڵانەی چاوەڕوانکراوی کارەساتەکان، ڕێژە لە GDPIND.FIS.contingent.disaster_fiscal_cost.gdp |
FIS | Contingent liabilities | vulnerability | % |
COUNTRY | |
نمرەی نیشاندەری لێکدراوی LIC-DSF (بڵاوکراوە، بۆ سەرچاوە)IND.FIS.capacity.lic_dsf_composite_indicator |
FIS | Debt-carrying capacity | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
خاوەندارێتیی هەژمار، گەورەساڵانIND.FIN.depth.account_ownership |
FIN | Financial depth and inclusion | coping capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI FX.OWN.TOTL.ZS SDG 8.10.2 |
بڵاوبوونەوەی بیمە (پارەی بیمە بۆ GDP)IND.FIN.nbfi.insurance_penetration |
FIN | Non-bank financial intermediation | coping capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI GFDD.DI.09 WB_WDI GFDD.DI.10 |
بۆشایی پاراستن لە کارەساتە سروشتییەکانIND.FIN.nbfi.nat_cat_protection_gap |
FIN | Non-bank financial intermediation | vulnerability | % |
REGION, COUNTRY | |
بازرگانیی دەریایی کە ڕووبەڕووی گەرووە دەریاییە ستراتیژییەکان بووەتەوەIND.ECO.supply_chain.chokepoint_exposure |
ECO | Supply-chain exposure | exposure | % |
COUNTRY | |
پلانی نیشتمانیی گونجان پێشکەش کراوەIND.CLI.adaptation.nap_submitted |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | {bool} |
COUNTRY | SDG 13.2.1 |
ئامادەییی ئابووری بۆ وەبەرهێنان لە گونجانداIND.CLI.adaptation.economic_readiness |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | {score} |
COUNTRY | ND_GAIN economic |
ئامادەییی حوکمڕانی بۆ گونجانIND.CLI.adaptation.governance_readiness |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | {score} |
COUNTRY | ND_GAIN governance |
داراییی نێودەوڵەتیی گونجانی وەرگیراو بۆ هەر تاکێکIND.CLI.adaptation.adaptation_finance_received.pc |
CLI | Adaptation readiness | adaptive capacity | [USD] |
COUNTRY | |
تێکڕای زیانی ساڵانەی فرەمەترسیدەر، ڕێژە لە GDPIND.HAZ.multi.aal.gdp |
HAZ | Multi-hazard | impact | % |
COUNTRY, ADM1, CITY, PORTFOLIO | |
زۆرترین زیانی ئەگەری لە ماوەی گەڕانەوەی 250 ساڵدا، ڕێژە لە GDPIND.HAZ.multi.pml_rp250.gdp |
HAZ | Multi-hazard | impact | % |
COUNTRY, ADM1, PORTFOLIO | |
ستانداردی دیزاینی پاراستن لە لافاوIND.HAZ.flood.flood_protection_standard |
HAZ | Flood | coping capacity | a |
COUNTRY, ADM1, CITY, SITE | |
مردوو و ونبووانی کارەسات بۆ هەر 100,000 کەسIND.HAZ.loss.deaths_missing_rate |
HAZ | Losses and impacts | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI A-1 SDG 1.5.1 |
خەڵکی ڕاستەوخۆ زیانلێکەوتوو بە کارەسات بۆ هەر 100,000 کەسIND.HAZ.loss.directly_affected_rate |
HAZ | Losses and impacts | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI B-1 SDG 1.5.1 |
زیانی ئابووریی ڕاستەوخۆی کارەساتەکان، ڕێژە لە GDPIND.HAZ.loss.direct_economic_loss.gdp |
HAZ | Losses and impacts | impact | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI C-1 SDG 1.5.2 |
ڕێژەی پشتبەستن بە ئاوی نوێبووی دەرەکیIND.WAT.dependence.external_water_dependency |
WAT | Transboundary dependence | exposure | % |
COUNTRY | |
ڕووبەری حەوزی سنووربڕ بە هاوکاریی کاراIND.WAT.dependence.transboundary_cooperation.share |
WAT | Transboundary dependence | coping capacity | % |
COUNTRY | SDG 6.5.2 |
خزمەتگوزارییە گرنگەکانی پشتبەستوو بە مانگی دەستکرد بەبێ یەدەگ، ڕێژەIND.SPC.dependence.satellite_service_exposure.share |
SPC | Space-service dependence | vulnerability | % |
COUNTRY | |
کاتی گەیشتن بە نزیکترین دامەزراوەی تەندروستیIND.HLT.system.health_facility_travel_time |
HLT | Health system capacity | vulnerability | min |
COUNTRY, ADM1, ADM2, CITY, GRID | |
توانای بەڕێوەبردنی فریاکەوتنی تەندروستیی IHR (SPAR C7)IND.HLT.security.spar_emergency_management |
HLT | Health security (IHR) | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SPAR C7 WHO_GHO IHRSPAR2_C07 JEE R1 |
کورسییەکانی ئافرەتان لە پەرلەمانی نیشتمانیداIND.SOC.gender.women_in_parliament |
SOC | Gender | adaptive capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI SG.GEN.PARL.ZS SDG 5.5.1 |
دانیشتوانی داپۆشراو بە لانیکەم یەک سوودی پاراستنی کۆمەڵایەتیIND.SOC.protection.social_protection_coverage |
SOC | Social protection | coping capacity | % |
COUNTRY | SDG 1.3.1 ILO SDG_0131_SEX_SOC_RT WB_WDI per_allsp.cov_pop_tot |
گەنجانی بێ کار، خوێندن یان ڕاهێنانIND.SOC.protection.youth_neet |
SOC | Social protection | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI SL.UEM.NEET.ZS SDG 8.6.1 ILO SDG_0861_SEX_RT |
پەنابەران بەپێی وڵاتی بنەڕەتIND.DEM.displacement.refugees_origin |
DEM | Forced displacement | impact | {persons} |
COUNTRY | UNHCR REF WB_WDI SM.POP.REFG.OR |
پەنابەران بەپێی وڵاتی بنەڕەت، بۆ هەر 100,000 کەسIND.DEM.displacement.refugees_origin.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | SDG 10.7.4 |
ئاوارەکانی ناوخۆ، ململانێ و توندوتیژی (کۆ)IND.DEM.displacement.idp_conflict |
DEM | Forced displacement | impact | {persons} |
COUNTRY, ADM1 | IDMC conflict_total_displacement WB_WDI VC.IDP.TOCV UNHCR IDP |
ئاوارەکانی ناوخۆ، بۆ هەر 100,000 کەسIND.DEM.displacement.idp_total.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | |
ئاوارەبوونی نوێی ناوخۆ، ململانێ و توندوتیژیIND.DEM.displacement.new_displacement_conflict |
DEM | Forced displacement | impact | 1 |
COUNTRY, ADM1 | IDMC conflict_new_displacement WB_WDI VC.IDP.NWCV |
ئاوارەبوونی نوێی ناوخۆ، بۆ هەر 100,000 کەسIND.DEM.displacement.new_displacement.p100k |
DEM | Forced displacement | impact | /10*5 |
COUNTRY | |
کوژراوە ڕاپۆرتکراوەکانی توندوتیژیی سیاسیی ڕێکخراوIND.CON.violence.conflict_fatalities |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED fatalities |
کوژراوانی ململانێ بۆ هەر 100,000 کەسIND.CON.violence.conflict_fatalities.p100k |
CON | Organised violence | hazard | /10*5 |
COUNTRY, ADM1, ADM2 | SDG 16.1.2 |
مردنی پەیوەست بە شەڕ (UCDP)IND.CON.violence.battle_related_deaths |
CON | Organised violence | hazard | {persons} |
COUNTRY | WB_WDI VC.BTL.DETH |
ڕووداوەکانی توندوتیژیی سیاسیIND.CON.violence.political_violence_events |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED Political violence |
ڕووداوەکانی ململانێی چەکدارIND.CON.violence.armed_conflict_events |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED Battles ACLED Explosions/Remote violence |
بڵاوبوونەوەی جوگرافیی ململانێIND.CON.violence.conflict_diffusion |
CON | Organised violence | exposure | % |
COUNTRY | ACLED Diffusion |
پەرتبوونی لایەنە چەکدارەکانIND.CON.violence.armed_group_fragmentation |
CON | Organised violence | hazard | 1 |
COUNTRY | ACLED Fragmentation |
ڕێژەی کوشتنی بەئەنقەستIND.CON.violence.homicide_rate |
CON | Organised violence | hazard | /10*5 |
COUNTRY, ADM1, CITY | WB_WDI VC.IHR.PSRC.P5 SDG 16.1.1 |
خەرجیی سەربازی، ڕێژە لە GDPIND.CON.violence.military_expenditure.gdp |
CON | Organised violence | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI MS.MIL.XPND.GD.ZS |
کارمەندانی هێزە چەکدارەکان، ڕێژە لە هێزی کارIND.CON.violence.armed_forces_share |
CON | Organised violence | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI MS.MIL.TOTL.TF.ZS |
ڕووداوەکانی کردنە ئامانجی هاووڵاتیانی مەدەنیIND.CON.civilian.civilian_targeting_events |
CON | Civilian harm | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, ADM2, GRID | ACLED civilian_targeting ACLED Violence against civilians |
کوژراوانی مەدەنی بە توندوتیژیی ئامانجدار، بۆ هەر 100,000 کەسIND.CON.civilian.civilian_fatalities.p100k |
CON | Civilian harm | impact | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | ACLED Danger |
هێرش بۆ سەر چاودێریی تەندروستیIND.CON.civilian.attacks_on_health_care |
CON | Civilian harm | impact | 1 |
COUNTRY | |
قوربانیانی مین و پاشماوە تەقەمەنییەکانی شەڕIND.CON.civilian.explosive_ordnance_casualties |
CON | Civilian harm | impact | {persons} |
COUNTRY | |
ئاژاوە و خۆپیشاندانی توندوتیژIND.CON.peace.riot_events |
CON | Peacefulness | hazard | 1 |
COUNTRY, ADM1, CITY | ACLED Riots |
نمرەی گشتیی Global Peace Index (IEP)IND.CON.peace.gpi_score |
CON | Peacefulness | vulnerability | {score} |
COUNTRY | GPI Overall Score |
نمرەی بواری ململانێی بەردەوامی Global Peace Index (IEP)IND.CON.peace.gpi_ongoing_conflict |
CON | Peacefulness | hazard | {score} |
COUNTRY | GPI Ongoing Domestic and International Conflict |
پۆلێنکردنی States of Fragility ی OECDIND.CON.fragility.oecd_fragility_class |
CON | Fragility | vulnerability | {class} |
COUNTRY | OECD_FRAGILITY Fragile contexts |
دۆخی ناسک و کاریگەربوو بە ململانێی World BankIND.CON.fragility.wb_fcs_status |
CON | Fragility | vulnerability | {bool} |
COUNTRY | |
دەنگ و لێپرسینەوە (WGI)IND.GOV.quality.voice_accountability |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_VA.SC WB_WGI GOV_WGI_VA.EST |
جێگیریی سیاسی و نەبوونی توندوتیژی (WGI)IND.GOV.quality.political_stability |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_PV.SC WB_WGI GOV_WGI_PV.EST |
کاریگەریی حکومەت (WGI)IND.GOV.quality.government_effectiveness |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_GE.SC WB_WGI GOV_WGI_GE.EST |
کۆنترۆڵکردنی گەندەڵی (WGI)IND.GOV.quality.control_of_corruption |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_CC.SC WB_WGI GOV_WGI_CC.EST |
نیشاندەری تێگەیشتن لە گەندەڵی (Transparency International)IND.GOV.quality.corruption_perceptions |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
نمرەی ئازادیی ڕۆژنامەگەری (RSF)IND.GOV.quality.press_freedom |
GOV | Governance quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
سەروەریی یاسا (WGI)IND.GOV.rule_of_law.rule_of_law |
GOV | Rule of law | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_RL.SC WB_WGI GOV_WGI_RL.EST |
مافی خاوەندارێتی و حوکمڕانیی لەسەر بنەمای یاسا (CPIA)IND.GOV.rule_of_law.property_rights |
GOV | Rule of law | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.PROP.XQ |
دەستگیرکراوانی بێ حوکم، ڕێژە لە زیندانییانIND.GOV.rule_of_law.unsentenced_detainees |
GOV | Rule of law | vulnerability | % |
COUNTRY | SDG 16.3.2 |
ڕێژەی بەرتیل لە نێو کۆمپانیاکانداIND.GOV.rule_of_law.bribery_incidence_firms |
GOV | Rule of law | vulnerability | % |
COUNTRY | WB_WDI IC.FRM.BRIB.ZS SDG 16.5.2 |
کوالیتیی ڕێکخستن (WGI)IND.GOV.policy.regulatory_quality |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WGI GOV_WGI_RQ.SC WB_WGI GOV_WGI_RQ.EST |
هەڵسەنگاندنی گشتیی CPIA (نیشاندەری دابەشکردنی سەرچاوەکانی IDA)IND.GOV.policy.cpia_overall |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.IRAI.XQ |
بەڕێوەبردن و دامەزراوەکانی کەرتی گشتیی CPIAIND.GOV.policy.cpia_public_sector_management |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.PUBS.XQ |
CPIA: شەفافیەت، لێپرسینەوە و گەندەڵی لە کەرتی گشتیداIND.GOV.policy.cpia_transparency |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.TRAN.XQ |
کارایی کۆکردنەوەی داهات (CPIA)IND.GOV.policy.tax_administration |
GOV | Policy and institutional quality | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.CPA.REVN.XQ |
لادانی جێبەجێکردنی بودجە لە بودجەی پەسەندکراوIND.GOV.policy.budget_execution_deviation |
GOV | Policy and institutional quality | vulnerability | % |
COUNTRY | SDG 16.6.1 |
نمرەی گشتیی نیشاندەرەکانی ئەدای ئاماریIND.GOV.statistics.spi_overall |
GOV | Statistical capacity | coping capacity | {score} |
COUNTRY | WB_WDI IQ.SPI.OVRL WB_WDI IQ.SCI.OVRL |
تەواوێتیی تۆمارکردنی لەدایکبوونIND.GOV.statistics.birth_registration |
GOV | Statistical capacity | coping capacity | % |
COUNTRY | WB_WDI SP.REG.BRTH.ZS SDG 16.9.1 |
ساڵەکان لە دوایین سەرژمێریی دانیشتوانەوەIND.GOV.statistics.years_since_census |
GOV | Statistical capacity | vulnerability | a |
COUNTRY | SDG 17.19.2 |
نمرەی ژینگەی بازرگانی (B-READY)IND.GOV.business.bready_overall |
GOV | Business environment | coping capacity | {score} |
COUNTRY | |
دانیشتوانی گوند لە نێو 2 km ی ڕێگایەکی هەموو وەرزداIND.INF.transport.rural_road_access |
INF | Transport | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SDG 9.1.1 |
دانیشتوانی داپۆشراو بە تۆڕی مۆبایل، بەپێی تەکنەلۆجیاIND.INF.digital.mobile_network_coverage |
INF | Digital connectivity | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SDG 9.c.1 |
دامەزراوە گرنگەکان بە کارەبای یەدەگی 72 کاتژمێرIND.INF.utilities.critical_facility_backup_power |
INF | Utilities | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1, CITY | ISO_37123 ISO 37123:2019 |
دامەزراوەکانی هێڵە ژیانییەکان لە ناوچەکانی مەترسیدەری بەرزدا، ڕێژەIND.INF.utilities.lifeline_facilities_exposed.share |
INF | Utilities | exposure | % |
COUNTRY, ADM1, ADM2, CITY, GRID | |
کۆڵەکەی ڕێوشوێنە یاساییەکانی ITU GCIIND.CYB.capability.gci_legal |
CYB | Cyber capability | coping capacity | {score} |
COUNTRY | ITU_GCI Legal Measures |
کۆڵەکەی ڕێوشوێنە ڕێکخراوەییەکانی ITU GCIIND.CYB.capability.gci_organizational |
CYB | Cyber capability | coping capacity | {score} |
COUNTRY | ITU_GCI Organizational Measures |
یاسای پاراستنی داتا و تایبەتمەندی کە کاری پێدەکرێتIND.CYB.capability.data_protection_law |
CYB | Cyber capability | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | ITU_GCI Legal Measures |
پەرەپێدانی حکومەتی ئەلیکترۆنیIND.CYB.dependence.egovernment_development |
CYB | Digital dependence | exposure | {score} |
COUNTRY | |
ستراتیژیی نیشتمانیی کەمکردنەوەی مەترسیی کارەسات (DRR) کە لەگەڵ چوارچێوەی سێندای گونجاوەIND.CRS.drr.national_drr_strategy |
CRS | DRR strategy | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI E-1 SDG 1.5.3 SDG 11.b.1 SDG 13.1.2 |
حکومەتە خۆجێیەکان کە ستراتیژیی کەمکردنەوەی مەترسیی کارەسات (DRR) یان لەگەڵ ستراتیژیی نیشتمانی گونجاوەIND.CRS.drr.local_drr_strategies |
CRS | DRR strategy | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI E-2 SDG 1.5.4 SDG 11.b.2 SDG 13.1.3 |
نمرەی سیستەمی ئاگادارکردنەوەی پێشوەختی فرەمەترسیدەرIND.CRS.warning.mhews_score |
CRS | ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-1 |
سیستەمەکانی چاودێری و پێشبینیی فرەمەترسیدەرIND.CRS.warning.monitoring_forecasting |
CRS | ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-2 |
خەڵکی داپۆشراو بە زانیاریی ئاگادارکردنەوەی پێشوەختIND.CRS.warning.early_warning_coverage |
CRS | ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت | coping capacity | /10*5 |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-3 |
حکومەتە خۆجێیەکان کە پلانیان هەیە بۆ کارکردن بەپێی ئاگادارکردنەوەی پێشوەختIND.CRS.warning.local_warning_action_plans |
CRS | ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-4 |
زانیاری و هەڵسەنگاندنی دەستگەیشتووی مەترسیی کارەساتIND.CRS.warning.risk_information_access |
CRS | ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت | coping capacity | {score} |
COUNTRY | SENDAI G-5 |
دانیشتوانی ڕووبەڕووبوو کە بە چۆڵکردنی پێشوەخت پارێزراونIND.CRS.warning.preemptive_evacuation |
CRS | ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1 | SENDAI G-6 |
ستراتیژیی دابینکردنی دارایی بۆ مەترسیی کارەسات پەسەند کراوەIND.CRS.financing.drf_strategy |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | |
بەشداری لە کۆگایەکی هەرێمیی سەروەرانەی مەترسیداIND.CRS.financing.regional_risk_pool_membership |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | |
قەرزی پێشوەخت ڕێکخراوی کاتی کارەسات، ڕێژە لە GDPIND.CRS.financing.contingent_credit.gdp |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | % |
COUNTRY | |
سنووری سەروەرانەی گواستنەوەی مەترسیی کارەسات، ڕێژە لە GDPIND.CRS.financing.risk_transfer_cover.gdp |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | % |
COUNTRY | |
بۆشایی پاراستنی بیمەی کارەساتە سروشتییەکانIND.CRS.financing.insurance_protection_gap |
CRS | Risk financing and protection gap | vulnerability | % |
COUNTRY | |
پارەی بیمەی ناژیان، ڕێژە لە GDPIND.CRS.financing.non_life_insurance_penetration |
CRS | Risk financing and protection gap | coping capacity | % |
COUNTRY | |
دانیشتوان لە نێو 15 خولەکی خزمەتگوزارییەکانی فریاکەوتنIND.CRS.response.emergency_service_access |
CRS | Response capacity | coping capacity | % |
COUNTRY, ADM1, CITY | ISO_37120 ISO 37120:2018 |
تیمی گەڕان و ڕزگارکردنی شاری پۆلێنکراو لەلایەن INSARAGIND.CRS.response.usar_classification |
CRS | Response capacity | coping capacity | {bool} |
COUNTRY | |
پاڵپشتیی فەرمیی نێودەوڵەتیی وەرگیراو بۆ کەمکردنەوەی مەترسیی کارەسات (DRR)، ڕێژە لە GDPIND.CRS.response.international_drr_support.gdp |
CRS | Response capacity | coping capacity | % |
COUNTRY | SENDAI F-1 |
ئامادەییی پاراستنی کۆمەڵایەتیی وەڵامدەرەوە بە شۆکIND.CRS.response.shock_responsive_social_protection |
CRS | Response capacity | coping capacity | {score} |
COUNTRY |
Hazard families this series reads
families, each crosswalked to the UNDRR–ISC Hazard Information Profiles (2025) where a profile exists.
| خێزان | بوار | مەترسیدەرەکان | Count |
|---|---|---|---|
| Organised and collective violence | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Interstate war, Internal armed conflict, Civil unrest, Terrorist attack, Communal and targeted violence | 5 |
| Conflict-induced harm | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Explosive remnants and landmines, Conflict-related environmental damage, Attacks on critical infrastructure, Siege and humanitarian access denial | 4 |
| Humanitarian crises | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Mass displacement, Acute food crisis, Famine, Water and resource conflict, Chronic malnutrition, Education disruption | 6 |
| Crowd and collective behaviour | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Crowd crush, Panic buying and hoarding, Self-harm and suicide cluster | 3 |
| Economic shocks and governance failure | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Financial market and banking shock, Sovereign debt crisis, Currency crisis, Commodity price shock, Governance breakdown, Hyperinflation, Housing affordability and insecurity crisis, Energy poverty | 8 |
| Geopolitical confrontation and strategic weapons | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Great-power war, Nuclear war, Nuclear winter, Nuclear escalation crisis, Accidental or unauthorised nuclear launch, Nuclear weapons proliferation, High-altitude electromagnetic pulse, Military threat to a nuclear facility … | 15 |
| Governance and institutional failure | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Coup d’etat, Democratic backsliding, Authoritarian lock-in, Institutional capture, Grand corruption shock, Rule-of-law breakdown, Mass surveillance, Repression of civic space … | 18 |
| Financial-system fragility | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Asset-bubble collapse, Property-market crash, Credit crunch, Non-bank financial run, Central counterparty or settlement failure, Government bond market dysfunction, Corporate default wave, Digital-asset collapse … | 12 |
| Macroeconomic and fiscal shocks | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Inflation shock, Stagflation, Deflationary spiral, Interest-rate shock, Capital-flow sudden stop, Severe national recession, Global recession, Local-government fiscal crisis … | 12 |
| Labour and technology transition | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Automation-driven job displacement, Skills mismatch, Mass unemployment surge, Critical labour shortage, Regional industrial decline, Large-scale labour strike, Informal and precarious work shock | 7 |
| Population structure and movement | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Rapid population ageing, Ultra-low fertility, Depopulation, Youth bulge with unemployment, Rapid unplanned urbanisation, Protracted displacement, Dangerous irregular migration, Climate-driven migration and relocation … | 12 |
| Social cohesion and atrocity risk | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Societal polarisation, Collapse of institutional trust, Inequality shock, Hate-crime wave, Incitement and dehumanising propaganda, Systematic persecution of a group, Genocide, Violent radicalisation … | 9 |
| Organised crime and illicit economies | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Transnational organised crime, Criminal governance of territory, Human trafficking, Migrant smuggling, Drug trafficking, Illicit arms trafficking, Illicit financial flows, Maritime piracy and armed robbery at sea … | 12 |
| Cultural heritage loss | کۆمەڵگا، ململانێ و ئابووری | Deliberate destruction of cultural heritage, Looting and trafficking of cultural property, Climate and natural-hazard damage to heritage, Language extinction, Loss of traditional and Indigenous knowledge, Loss of archives and records, Overtourism degradation | 7 |
Method libraries
Each method has a reference implementation or declares the specialist model, data or adapter it still needs; none is promoted beyond its evidence.
سیاسەت، ڕێکخستن و حوکمڕانی
Scenario Counterfactual · Regulatory Change Risk · Policy Uncertainty · Policy Effectiveness · Implementation Gap · Regulatory Exposure · Compliance Obligation Mapping …
لاوازی، ناسکی و خۆڕاگری
Simple Vulnerability Factor Screening · Fragility Curve · Vulnerability Curve · Multi-State Damage · Component Fragility · Structural Vulnerability · Infrastructure Fragility …
Who uses it
Governments and national risk agencies
Prioritise prevention and preparedness. Plan with subnational layers. Track Sendai targets. Co-develop a national index.
International financial institutions and development banks
Screen country and project context. Read fiscal resilience and protection gaps. Design pre-arranged finance questions.
UN system and humanitarian organisations
Compare needs across contexts with intervals. Watch weekly signals for review. Read outlooks for anticipatory planning.
Civil society and NGOs
Target programmes. Use open profiles. Contribute local evidence.
Universities and research
Replicate every value. Study methods. Contribute data and review.
Nexus Reports
- Edition code
GS-14- Edition status
- پلان بۆ دانراو
- بابەت
- Named by Nexus Reports
ئاماژەپێدان و بەکارهێنانەوە
- Series key
grix:SER.GS-14:{ISO3}:{YEAR}:A- Domain keys
nis:IDX.GOV.quality.governance_weakness:{ISO3}:{YEAR}:A
Every country reads this series
Each country profile carries the domain indices this series is built from.
دۆخ
میتۆدۆلۆژی، پێکهاتە و پێناسەکانی Global Risks Index ڕەشنووسێکی کاریی ئامادەکارییە (2026)، کە بۆ پێداچوونەوە و ڕاوبۆچوون بڵاو کراوەتەوە نەک بۆ جێبەجێکردن. هیچ بەهایەک دەرناکەوێت تا وەشانێک لە بڕگەیەکی بەڵگەی حوکمڕانیکراوەوە بڵاو نەکرێتەوە؛ ئینجا بەهاکان مەودا، پۆل، سەرچاوە و ڕێگەی ڕاستکردنەوەیان لەگەڵدایە. سیمولەیتەرەکان ڕێبازە بڵاوکراوەکان لەسەر ئەو ژمارانە جێبەجێ دەکەن کە تۆ هەڵیاندەبژێریت و هەرگیز بەهای NXS-GRX پیشان نادەن.
NXS-GRX چی نییە
NXS-GRX زانیاریی توێژینەوە و شیکاریی مەترسییە. نە پلەبەندیی قەرز یان ESG ە و هیچ پێوەرێکی پلەبەندی بەکار ناهێنێت، نە پێوەرێکی بنەڕەتییە بۆ ئامرازە داراییەکان، نە ئاماری فەرمییە، نە ئاگادارکردنەوەی فریاکەوتن یان پۆلێنکردنی فەرمییە، و نە ئامۆژگارییە. نابێت بۆ هەڵسەنگاندنی کەسە سروشتییەکان بەکار بهێنرێت. پۆلەکانی مەترسی بەشگەلێکن لەسەر پێوەرێکی بڵاوکراو، هەرگیز ڕیزبەندیی وڵاتان یان خەڵک نین.
دامەزراوەکان و سەرچاوەکان
The Nexus Consortium is stewarded by three independent not-for-profit institutions: The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), through GCRI US in Washington, DC and GCRI Canada in Ontario, with GCRI Canada as Lead Institution, Consortium Secretariat and lead contracting organisation; The Global Risks Forum (GRF); and The Global Risks Alliance (GRA). Technology, infrastructure and service providers work with the Consortium at arm’s length under written agreements, like every other external party in the public-private-planet model, and hold no role in its stewardship.
هەر بەهایەک ناوبردنی خاوەنی سەرچاوەکانی لەگەڵدایە، کە مۆڵەتی خۆیان دەپارێزن. ناوە دەرەکییەکان تەنیا بۆ گونجانی نێوان سیستەمەکان ئاماژەیان پێدەکرێت. ئەو دەقانەی Nexus نووسیونی بڕیارە لە کاتی بڵاوکردنەوەدا بە CC BY 4.0 بن.
Avis en français
La méthodologie et les définitions du NXS-GRX sont un projet de travail préparatoire (2026). Le NXS-GRX est une information de recherche et d’analyse des risques : ni notation, ni indice de référence financier, ni statistique officielle, ni alerte, ni conseil. Les classes de risque sont des bandes sur une échelle publiée, non des classements.